Contexte
Les outils d’analyse avancée peuvent aider votre entreprise à prendre une décision avec d’importants impacts. Cette approche requiert 3 étapes clés : Cerner, analyser, répondre
Nous avons aidé nos clients à concevoir l’infrastructure de données, à mettre en place des programmes de gouvernance des données et à collecter des données de manière créative grâce à des technologies de pointe. De nombreux modèles de données nous permettent de voir de manière plus panoramique ce qui était auparavant invisible dans votre société. Nous avons développé des modèles classiques comme avancés en interne, et les avons mis en place chez nos clients pour les aider dans leur processus de prise de décision.
Notre approche
Analyse Descriptive
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Tableau de bord prospectif
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Visualisation
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Requête & reporting ponctuel
Analyses Diagnostiques
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Analyse des premiers composants
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Analyse du modèle
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Analyse groupée
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Analyse d’association
Analyses Predictives
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Apprentissage machine
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Modélisation orientée agent
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Simulation
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Prévisions chronologiques
Prescriptive Analytics
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Modèle d’optimisation / Recherche opérationnelle
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Heuristique / Moteur de règles
Etude de cas
Cas 1 : Pour un leader dans la fabrication de meubles, Forizons a aidé à construire un outil analytic pour assister le processus de négociation. L’outil à la capacité de montrer :
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Les coûts des produits
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Les changements de volume
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La qualité et performance logistique
Cas 2 : Pour une entreprise aéronautique, Forizons a optimisé le réseau supply chain international et permis 10% d’économies
Notre recommandation fut mise en place en tant que processus régulier dans cette entreprise pour continuer à les assister dans leurs décision de conception réseau.
